Beratung

Die Anliegen unserer Kunden tragen oft ähnliche Überschriften: Change Begleitung, Transformation, Strategiearbeit, (Top-)Team-Coaching oder Kompetenzentwicklung. Was wir daraus machen, unterscheidet sich meist von den üblichen Antworten.

Im Folgenden einige Formate und Produkte, die alle eines gemein haben: Wir kommen sehr schnell zum Wesentlichen.

Das und mehr bieten wir an:

Workshop für Executive Teams

Workshop für Entscheidergremien wie Führungsteams, Vorstandsgremien und Geschäftsführungen, die theoretisch informiert ihr Entscheidungsverhalten als Team reflektieren und klug weiterentwickeln wollen.
  • Theoretische Grundlagen zum Wesen von Entscheidungen, Entscheidungsprozessen und Entscheidungsverhalten
  • Reflektion des Entscheidungsverhaltens als Team und individuell
  • Ableitung von Hebeln zur Weiterentwicklung als Entscheidergremium
Zeitrahmen: 1 bis 3 Tage

Change Analytics Report

Assessment der Organisation und Identifizierung von dysfunktionalen Entscheidungsmustern, rosa Elefanten und heiligen Kühen als Grundlage für Entscheidergremien, sich auf die wirklich relevanten Handlungsfelder und Entscheidungen zu fokussieren.
  • Durchführung von Analysegesprächen und Beobachtung von Meetings
  • Umfassende Rückmeldung  (inkl. Entscheidungs- und Konfliktlandkarte) mit prägnanter Beschreibung relevanter Dynamiken und Muster sowie Ableitung von Handlungsfeldern und veränderungswirksamen Hebeln
  • Dialog-Workshop, in dem die Rückmeldung gemeinsam diskutiert wird
Zeitrahmen: 2 bis 4 Wochen

Decision Making Journey für Start-ups

Kompakter Prozess für Gründer*innen-Teams, um pragmatisch eine wirksame Entscheidungsarchitektur in ihrem Start-up zu etablieren oder bestehende Entscheidungsstrukturen zu hinterfragen und zu optimieren.
  • Erstellung eines Change Analytics Reports zur Identifizierung von wiederkehrenden Entscheidungsbedarfen und kritischen Schnittstellen
  • (Re-)Design der Entscheidungsarchitektur (z.B. Entscheidungsprozesse, Meeting-Formate, Entscheidungsvorlagen und Regeln der Zusammenarbeit)
  • Team-Coaching des Gründer*innen-Teams und Begleitung bei der Umsetzung (nach Bedarf)
Zeitrahmen: bis 4 Monate

Entscheidungen mutig treffen & voranbringen

Training für Führungskräfte, Projektleiter*innen, Mitarbeiter*innen und Entscheider*innen, die ihr eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren und lernen wollen, wie man Entscheidungen wirksam herbeiführt und den eigenen Einfluß in Entscheidungsprozessen erhöht.
  • Reflexion des eigenen Entscheidungsverhaltens mit Hilfe des KAIROS© Entscheiderprofils
  • Theoretische Grundlagen zum Wesen von Entscheidungen, Entscheidungsprozessen und Entscheidungsverhalten
  • Entscheidungsprozesse wirksam orchestrieren und Einfluss gewinnen
Zeitrahmen: 2,5 Tage

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